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    July 24

    麦兜:他不是低能,他只是善良

    麦兜:他不是低能,他只是善良(组图)
    来源:南方周末  2009-07-23 16:53:20  作者:袁蕾
     
      麦兜的祖先麦子仲肥,他的名字与孔子仲尼相对,是一个吃饱了撑的思想家、发明家
      谢立文喜欢在简单的故事里增加复杂的思考,《麦兜响当当》暗示了一个可能性:人有很多种,价值也有很多种,不是个个都要发达的,不是个个都要终生学习的,你也可以像麦兜这样“失败”地生存本文图片由麦家碧提供
      ●很多人拿别人做标准,觉得自己有问题。道长才知道,原来李小龙也觉得他武功好。就像我们几十年来要赶美超英,突然发现,原来美国人也想学你

      ●小孩子一次一次被骗、被训练,结果就会成为大人,成为比较自私的人。善良其实是很困难的,需要很大的勇气或者运气,才可以成为一个善良的大人物

      ——麦兜之父谢立文

      极次要极次要的思想家和发明家

      三峡囤积着大量的建筑者、搬迁者和文艺创作者。

      2005年,李一凡和鄢雨拍摄的三峡库区一个村镇搬迁过程的纪录片《淹没》,在柏林电影节获得了青年论坛单元沃尔夫冈施道特电影奖;2006年刘小东的油画《三峡新移民》以2200万元价格创当时中国当代艺术拍卖最高纪录;贾樟柯跟拍刘小东绘画的经过,拍摄了纪录片《东》,同时还拍了一部《三峡好人》,得了威尼斯电影节金狮奖;2006年,纪录片导演冯艳还在继续跟拍“三峡移民钉子户”,那时她还不知道将会把跟拍12年的片子定名为《秉爱》……

      2006年,香港导演谢立文闲来无事,写了一个故事,也是关于三峡的。“这么大的地方,有这么多文物的地方,可以突然之间被水淹没,我觉得这是很特别的事。”吸引谢立文的是长江三峡大坝“那种历史感”,谢立文开始想象,如果考古学家能在这里把麦兜的祖先仲肥的发明挖出来,会是一件“很好玩的事情”。

      谢立文是麦兜之父,他和麦家碧这对夫妻档年创造出来麦兜家族,被认为是香港精神的代表,在香港红了二十多年。

      谢立文和麦家碧都不是爱出门的人,去香港的新界对他们来说都是长途跋涉,“一是懒,二是身体受不了”,所以两人决定,进一步加强在地图上对三峡的考察:“看了地图才知道,原来那里是湖北,跟着是上海。湖北那里有一个武当山,很好玩,就想让麦兜去武当学武。”谢立文和麦家碧看过一集《国家地理》,就是讲武当山练功的小朋友的。在那集里,小朋友练功的地方,墙壁上写着四个字:“道法自然”。“故事写到一半的时候,才知道自己想写什么。”那就是“道法自然”。

      《麦兜响当当》是从麦兜的祖先麦子开始的。麦子,名兜,字仲肥———与孔子仲尼相对,是我国历史上一位“极次要极次要的思想家和发明家”,他曾经发明电饭煲,但忘了发明电;他发明了电话,却在电话机前空等很多年,因为那时苏格兰人贝尔还没有发明出另外一台电话,所以仲肥到死都没收到过电话。“这些都可以让中国人会心一笑。”谢立文发现中国人很喜欢强调东西是自己发明的,“人人见到个东西软软的,都会踢它一脚,但中国人喜欢记录下它,说:‘我昨天踢到了一个软软的东西。’后人看到了,就会考证说中国人发明了足球。但通常高兴完了,又会觉得很委屈:‘中国人发明了足球,但是为什么打世界杯都会输得那么惨!’”谢立文宅在家里,一直思考这个“怪圈”:中国人发明了烟花,因为“发明”这件事情成为“天下第一”,所以很开心;但别人拿了你天下第一的发明,反过来把你打得这么惨,你又觉得很失败。“那种爱恨交织的感情,就好像一个人把自己的女友介绍给自己的老友,结果女友跟老友相爱了。中国人一方面觉得自己好像什么都做错了,但同时又觉得自己是世界第一。自大、自卑同时存在。”这些“极不重要极不重要”的思考,谢立文在梁文道的《常识》里找到了共鸣:梁文道在书中讲到他的发现,国内任何一个城镇,无论大小,都有一个标语:“让××走向世界,让世界认识××”。好像那个可怜的“××”以前不存在似的。“为什么一定要去争什么联合国的非物质文化遗产证明,才会想到要去爱护这里?如果没争取到,是不是就要一脚踩扁它?这种情况发生在整个中国,就是一定要拿别人的标准来评判自己,被赞扬就飘飘然,被批评就又要打又要杀。我想,一个强壮的人或者一个温柔的人,都未必会这样。”谢立文说,所以麦兜从来都是成年人看的动画。

      在影片里,麦子仲肥庞大丑陋废物发明在三峡出土后,一直没人知道怎么处置,就当仲肥的后人麦兜比武前,这个弃之可惜的废物发明突然当、当、当响了起来,原来这是一个一年等于一秒、3600年才报时一次的“千年钟”———这个大器晚成的发明最终体现了仲肥“吃饱了撑的”发明理念。

      有点慢,有点蠢

      “我和麦兜有点像,有点慢,有点蠢。”《麦兜响当当》的国语版配音演员邵夷贝悠悠地说。2002年《麦兜故事》出来的时候,邵夷贝刚上北大,从一个“优秀的人”,变成周围“满是优秀的人”,看到片子里麦太为了儿子而奋斗打拼的动画情节,邵夷贝忍不住哭了:“那是一种非常平淡的自信和自卑的纠结。麦兜是情感很浓的片子。不是一般动画片那么梦幻,而是有些残酷的。”麦兜渐渐成为文艺青年的精神榜样,大家都喜欢标榜自己“和麦兜有点像”,尽管这些人职业不同,性格和处事方式也不同。“我当初创作麦兜这个角色,就是因为香港什么都要求聪明、快、醒目。那么这个价值观是不是无懈可击呢?”谢立文说,其实快和慢不是最重要的,比如麦太就是一个很快的人,如果你是一个很快的人,你就很快;但如果你是一个很慢的人,你就很慢。

      谢立文想讲的就是:人有很多种,价值也有很多种,不是个个都要发达的,不是个个都要终生学习的。

      麦兜的成绩就不好———他宁愿考卷很脏,也不舍得把橡皮擦弄脏。麦太让学校给麦兜做了智商测试,校长测试完写了一句话:他不是低能,他只是善良。

      这句话首先感动了麦家碧。影片上的这句话是她手写的,写完之后,她有些后悔,觉得字太软,“我想写得硬一点,就是表现得肯定一点。”

      “这句话不仅讲了麦兜,也讲了所有中国人。善良是中国人一个很强的特质。很多时候,因为善良,会做很多有点蠢的决定。比如,麦兜不想打扰别人唱歌,所以不够胆举手去厕所。你经常做这样的事,别人就不会觉得你善良,而只会觉得你低能。那么,你就开始很委屈,到底下次要不要这么蠢,要不要再被人骗,要不要每次都先想别人。”谢立文也经常被骗,比如别人向他借钱,说妈妈病了,他一定会相信。但其实那人的妈妈已经死了20年。

      “‘单纯’已经不是一个美德了,你形容一个人很单纯,别人会说你是说我蠢还是不切实际?”小孩子一次一次被训练,就会成为大人,成为一个自私的人。“善良其实是很困难的,需要很大的勇气或者运气,才可以成为一个善良的大人物。”谢立文思考了很久,决定:如果借给别人钱,没得还,对自己来说是一个损害;但相比于自己就得开始不相信别人,这个损害更大。“麦兜暗示了一个可能性:你可以像麦兜这样生存,但又可以很成功。”谢立文说,麦兜就是一个关于“单纯”的故事。

      《麦兜响当当》里,到处都是简单的人,甚至都没有与之对应的坏人。武当山上教武的道长本来也是一个很简单的人,他一直在山上,没见到过这个世界,自己练自己的功夫。突然间到深圳隔空和李小龙打了一架,“没有河隔着,我肯定输了”,道长从此开始潜心习武,用尽办法教麦兜这帮年轻人,光复武当。

      多年之后的全国幼儿园比武大赛,道长偶遇李小龙弟子,得知李小龙也觉得“没有河隔着,我肯定输了”,道长突然释怀。“其实可以回到之前的主题。很多人见到别人之后,觉得别人好,觉得自己有问题,拿别人做标准。道长不会知道,原来李小龙也觉得对方的武功好。就像我们几十年来要赶美超英,突然发现,原来美国人也想学你。道长虽然浪费了很多光阴,但也未必是白费,因为他解开了心结。大家都不用那么害怕。”影片的高潮本来是比武,麦兜信心勃勃地站在比武台上,影片只用几个片段就解决了这场比武———麦兜当仁不让地输了。“你不会突然之间由一个不好打的人变成一个好打的人,麦兜也是这样,不会有奇迹,没可能6秒钟就可以从不会打的人,变成能打的人。”谢立文说。
    January 03

    没有一个冬天不可逾越

    一个有社会责任感,教人思考的媒体《南方周末》的新年贺词。--博主
    当经济危机带来的一丝隐忧弥漫在心头,当寒风吹动落叶而雪的消息从北方传来,在这新年的第一天,请让我们倾听一个久远的声音。十年前的今天,本报发表了1999年新年献词《让无力者有力,让悲观者前行》。今天,当南方周末致力于新闻专业主义之路时,这句标题仍是我们精神的圭臬,我们勉力继承其志,并视之为伟大的传统。中国已经度过了激流般的十年,多少繁华事,已付笑谈中,可是这句箴言仍然在每一个新年来临之时嗡然回响。
    因此,在今天,让我们在这最单纯和美好的精神传统中相逢,让我们在自己的内心中汲取力量,寻找最热诚的信念。让我们继续前行,因为这是我们的责任,因为我们是社会的中坚。
    这就是为什么在汶川地震发生之时,无论我们身在现场,还是在千里之外,都曾感受到举国一致的悲伤;在北京奥运会举办之时,无论我们是中产阶层,还是贫寒之家,都曾体会过壮美场景带来的欣喜;在三聚氰胺奶粉事件发生之时,无论我们为人父母,还是尚无子嗣,都曾拍案而起,怒不可遏。这是因为中国是一个整体,我们休戚与共,须臾不曾分离。这是因为我们是社会的中坚,因为扪心自问之时,我们发现自己对人的爱无可置疑,对国家的爱无可置疑。
    当我们扪心自问之时,我们心中对这个国家深挚的爱已经给了该如何行事的答案。
    这就是为什么我们不只赞美国家的进步,也批评它的不尽完美;为什么像捧着烛火一样捧着“真相”,在群论汹汹之际也坚持独立的立场;为什么若我们只能发出荧荧之光,也有崇高之意。
    这也就是为什么你会在今天买下这份报纸,而它没有提供可供获利的消息甚至也不提供什么消遣。
    这是因为我们是理性的爱国者。经历了地震的悲痛,经历了奥运的盛况,经历了30年改革开放之后,我们已经成年。当我们在这新年的这份新闻纸上相逢,我们已是社会的中坚。
    在这个时候,让我们回想,30年前,在改革开放之初的羊肠小道上,我们的父辈荜路蓝缕,何其艰辛。他们经历了多么复杂的年代,走过了多么长的路。今天,他们结束了对国家的使命,头发斑白,回想着自己与同辈如何开创了这个世界。我们的孩子生活在一个比过去更好的世界,我们可曾想过他们有权利生活在一个更好的世界?是否有一天当他们追问我们的故事,我们可以说,我们没有推卸责任,不负历史的托付?
    这就是为什么我们不能犬儒,不能抱怨“那是不可改变的”。这就是为什么我们要寻找最热诚的信念。这就是为什么我们望向历史深处,回忆这个国家在一百多年来的兜兜转转。因为我们是社会的中坚。
    越是望向历史深处,我们就越是坚定。是的,我们要毫不游移地支持那些人类共同的价值。我们支持进步、民主、自由、人权,支持中国走向现代文明。我们可曾忆起,一百多年前,先贤们发现故步自封于本国文化已不足以救亡图存,因此埋藏了心中痛苦,远渡重洋,以寻求国家振兴之道?因此西风东渐,建兵工厂以御外侮,建学校以期未来,建报馆以开民智,因此德先生、赛先生给这个古老的国家带来了复兴之光。在这漫长历史的此端,我们可曾想过这个国家的希望从何而来?我们可曾想过,如何延续这希望,以不误国家和人民的前程?
    这就是为什么我们坚持让各种社会力量进行公正博弈。这就是为什么我们呼吁中国的改革开放之路超越集团利益。这就是为什么我们支持继续深化改革。这就是为什么公正、公平是我们必须达到的目标,无论发生什么;为什么国富民穷的趋势需要彻底扭转,无论要做多么繁复的工作。
    一切都因为,历史的接力棒已经在我们手中。我们是社会的中坚,不是因为我们身在高位,不是因为我们资金丰足,不是因为我们聪明绝顶,不,我们甚至并不比任何一代中国人优秀,只是我们有此机会。我们有一个机会把中国变得更好,我们有一个责任把中国变得更好。我们不能彼此耳语,而要朗声合唱,这歌声要求着国家与人的共同幸福,从一百多年前而来,回荡今时今日。
    这就是为什么我们要相信自己的使命,让无力者有力,让悲观者前行。这就是为什么我们必须了解真相,不能坠入一个失真的世界。这就是为什么当我们讲述自己对国家的爱时,可以平静、深邃和坚定。
    这就是为什么我们既不随波逐流,也不凌空虚蹈;这就是为什么我们要做现实主义者,求应然之事。
    因为在这个大陆上,太平洋以西,当新年的熹微曙光笼罩大地之时,我们要对这个国家负责。当我们看到它辽阔的天空,看到天空下一条条曾被地震折断的令人难以置信的巨大的山岭和阡陌纵横的土地,繁华都市和出产古老谷物的土地,以及在这个国家中来来往往的沉浸在梦幻中的人们;当我们的孩子将出生,在夜色中发出柔弱却嘹亮的哭泣声;我们会知道,没有任何东西比一个信念更为珍贵,也从没有任何一个时代有如此之多的困难,有如此之多的希望。
    【南方周末】本文网址:http://www.infzm.com/content/22024
    July 29

    关于汉莎等航空公司的集体诉讼

    概述

    如果您曾于 2000 年 1 月 1 日 到 2006 年 9 月 11 日期间购买过美国或加拿大境内或发运地/目的地为美国或加拿大的航空货运服务,则您的权利可能会受到一项或多项集体诉讼和解方案的影响。如果您曾向任何航空货运公司购买过美国或加拿大境内或发运地/目的为美国或加拿大的航空货运服务,您即为集体诉讼成员之一。航空货运服务还包括通过货运代理商购买的服务。当事人分别在美国和加拿大进行和解。您可能同属于两个和解集体。

    这些和解将解决一部分美国和加拿大的相关诉讼。在诉讼中,原告指控 Deutsche Lufthansa AG、Lufthansa Cargo AG 和 Swiss International Air Lines Ltd.(统称为“Lufthansa”)以及其他诸多航空货运公司合谋操纵航空货运服务价格,违反了美国反垄断法和加拿大竞争法。原告称,由于被告的上述行为,使原告与其他集体成员额外支出了航空货运服务费。若达成和解,Lufthansa 将不承认其参与了本次诉讼指控的非法行为;如果诉讼继续进行,Lufthansa 将对原告的索赔提出若干抗辩。但是,Lufthansa 已同意达成和解,以避免进一步诉讼产生的开支、负担和风险,并与其重要业务客户结束这一争议。

    为解决向 Lufthansa 提出的美国境内或发运地/目的地为美国的航空货运服务索赔,Lufthansa 已同意为有效的集体成员索赔支付 8500 万美元,并同意协助原告向其他未参与美国和解的被告提起索赔诉讼。为解决向 Lufthansa 提出的加拿大境内或发运地/目的地为加拿大的航空货运服务索赔,Lufthansa 已同意支付 533.8 万美元的加拿大和解金,加拿大集体律师将要求以信托方式持有这项和解金,以维护加拿大集体的将来利益。

    以上仅为概要信息。请查阅《通告》,详细了解有关集体成员的资格、和解金的分配、如何在美国和解中提出索赔、集体成员的选择权、采取措施的截止期限以及最终批准听证会的地点等其他重要信息。

    Overview

    If you purchased air cargo shipping services within, to or from either the United States or Canada from January 1, 2000 to September 11, 2006, your rights could be affected by one or more proposed class action settlements. You are a Class Member if you purchased air cargo shipping services, from ANY air cargo carrier, for shipments within, to, or from either the United States or Canada. This includes services purchased through freight forwarders. There are separate settlements in the United States and Canada. You may be a Class Member in both settlements.

    The settlements would partially resolve lawsuits in the United States and Canada. In the lawsuits, Plaintiffs allege that Deutsche Lufthansa AG, Lufthansa Cargo AG, and Swiss International Air Lines Ltd. ("Lufthansa"), along with numerous other air cargo carriers, conspired to fix the prices of airfreight cargo shipping services in violation of U.S. antitrust law and Canadian competition law. As a result of this alleged conduct, Plaintiffs allege that they and other members of the Class paid more for airfreight cargo shipping services than they would have paid in the absence of this alleged conduct. By entering into the settlements, Lufthansa does not admit that it engaged in the unlawful conduct alleged and would assert a number of defenses to the Plaintiffs' claims if the litigation were to proceed further. However, Lufthansa has agreed to enter into the settlements in order to avoid the expense, burdens, and risks of further litigation, and to put to rest this controversy with its valued business customers.

    To resolve the claims against it concerning airfreight cargo shipping services within, to, or from the United States, Lufthansa has agreed to pay $85 million for valid Class Member claims and to cooperate in the prosecution of claims against the remaining Defendants who are not part of the U.S. settlement. To resolve the claims against Lufthansa concerning airfreight cargo shipping services within, to, or from Canada, Lufthansa has agreed to pay $5,338,000 USD into a Canadian Fund that Canadian Class Counsel will request to be held in trust for the future benefit of the Canadian Classes.

    THIS INFORMATION IS ONLY A SUMMARY. For more details, including who is and is not a Class Member, the distribution of the Settlement Fund and how to file a claim in the U.S. Settlement, Class Member options and deadlines to act, the locations of Final Approval Hearings, and other important information, please review the Notice.

    http://www.aircargosettlement.com/

    请勿联系法院

    July 27

    最后一课

    美国卡内基—梅隆大学计算机科学教授兰迪·保施7月25日在家中去世,年仅47岁。保施于2007年8月被确诊患有胰腺癌,此后不久的2007年9月18日,他走上讲台,上了自己生命中的最后一堂课。演讲中,身患绝症的保施鼓励听众珍惜时间、追寻梦想。这一鼓舞人心的演讲让他成为《时代》杂志世界最有影响的100人之一。这是保施(右)在完成他的动人演讲“最后一课”后接受他以前在布朗大学的导师安迪的亲吻。 新华社/路透
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     最后一课
    标签:生命 精彩 眼界 境界 心态 | 
            说起“最后一课”,马上会联想到都德的经典《最后一课》,那庄重的韩麦尔先生,窗外操练的普鲁士士兵,贪玩的小弗郎士,那些被剥夺了文化继承的法兰西人等都活灵活现的浓缩在那个短篇小说里面。
       
            而这里所讲的“最后一课”,是来自兰迪·弗雷德里克·波许(Randy Frederick Pausch)生命最后时刻的精彩经历。他是美国卡内基梅隆大学的计算机科学、人机交互及设计教授,2006年9月,他被诊断患有胰腺癌,尽管进行了手术和化疗,但还是在2007年8月被告知癌细胞已经转移至肝臟及脾脏,至多可以再存活3到6个月。
       
            美国很多高校在资深教授退休前都会为他们安排讲授一堂面向全校学生的“最后一课”,来表达学校师生对其的崇敬和感激,让教授为自己的教学生涯划上一个完美的句号。
       
            一个被宣判了死期的人,会用什么样的态度,来演绎生命中的《最后一课》呢?
       
            2007年9月18日兰迪做了题为“真正实现你的童年梦想”的最后一课,
       
            2007年9月21日,兰迪被ABC世界新闻列为“本周人物”,他也得到了国际媒体的关注。“最后一课”视频成了互联网上的热点,在发布一个月内被收看超过一百万次,他出版的《最后一课》一书则成为当前亚马逊网站上最为畅销的书籍之一。
       
             生命原来可以这样精彩,而其精彩的程度无非来源于自身的眼界、境界和心态。
    July 21

    学了个新词“打酱油”

      广州电视台采访一位市民,问他对于很黄很暴力XX门的看法,这位市民说:关我鸟事,我出来买酱油的,这句话也因此流传开来 ,各种PS和改编风靡一时。由此“酱油男”一词在网路成为笑谈,甚至派生出了酱油族等网络用语。现在喻指网络上不谈政治,不谈敏感话题,就用此话回帖而已。
    改编:"打酱油"十国语言版
      关我什么事, 我来打酱油 之十国语言版汉语:关我什么事, 我来打酱油。
      英语:It's none of my business , I come to buy some sauce。
      德语:Ich bezogen, was ich kam zu einer Soja-Soße
      法语:Je liés ce qui, j'en suis arrivé à une sauce de soja
      荷兰语:Ik gerelateerd wat, kwam ik tot een sojasaus
      俄语:Я, касающихся того, что я пришел к соевым соусом
      西班牙语:Relacionados con lo que yo, me vino a un salsa de soja
      意大利语:I relativi cosa, sono venuto a una salsa di soia
      日语:私関连したどのような、私がして醤油
      韩语:관련 무엇 나는, 여기에 간장을
          希腊语:I σχετικές τι, ήρθα σε μια σάλτσα σόγιας
    July 11

    Fortune 500 Companies in Year 2008 (1--250)

    www.fortunechina.com    2008年07月10日
     

    排名 公司名称 营业收入
    百万美元
    利润
    百万美元
    1 Wal-Mart Stores 378,799 12,731
    2 Exxon Mobil 372,824 40,610
    3 Royal Dutch Shell 355,782 31,331
    4 BP 291,438 20,845
    5 Toyota Motor 230,201 15,042
    6 Chevron 210,783 18,688
    7 ING Group 201,516 12,649
    8 Total 187,280 18,042
    9 General Motors 182,347 -38,732
    10 ConocoPhillips 178,558 11,891
    11 Daimler 177,167 5,446
    12 General Electric 176,656 22,208
    13 Ford Motor 172,468 -2,723
    14 Fortis 164,877 5,467
    15 AXA 162,762 7,755
    16 Sinopec 159,260 4,166
    17 Citigroup 159,229 3,617
    18 Volkswagen 149,054 5,639
    19 Dexia Group 147,648 3,467
    20 HSBC Holdings 146,500 19,133
    21 BNP Paribas 140,726 10,706
    22 Allianz 140,618 10,904
    23 Credit Agricole 138,155 8,172
    24 State Grid 132,885 4,423
    25 China National Petroleum 129,798 14,925
    26 Deutsche Bank 122,644 8,861
    27 ENI 120,565 13,703
    28 Bank of America Corp. 119,190 14,982
    29 AT&T 118,928 11,951
    30 Berkshire Hathaway 118,245 13,213
    31 UBS 117,206 -3,654
    32 J.P. Morgan Chase & Co. 116,353 15,365
    33 Carrefour 115,585 3,147
    34 Assicurazioni Generali 113,813 3,991
    35 American International Group 110,064 6,200
    36 Royal Bank of Scotland 108,392 15,103
    37 Siemens 106,444 5,063
    38 Samsung Electronics 106,006 7,986
    39 ArcelorMittal 105,216 10,368
    40 Honda Motor 105,102 5,254
    41 Hewlett-Packard 104,286 7,264
    42 Pemex 103,960 -1,675
    43 SOCIETE GENERALE 103,443 1,296
    44 McKesson 101,703 990
    45 HBOS 100,267 8,093
    46 International Business Machines 98,786 10,418
    47 Gazprom 98,642 19,269
    48 Hitachi 98,306 -509
    49 Valero Energy 96,758 5,234
    50 Nissan Motor 94,782 4,223
    51 Tesco 94,703 4,253
    52 E.ON 94,356 9,861
    53 Verizon Communications 93,775 5,521
    54 Nippon Telegraph & Telephone 93,527 5,562
    55 Deutsche Post 90,472 1,901
    56 Metro 90,267 1,129
    57 Nestle 89,630 8,874
    58 Santander Central Hispano Group 89,295 12,401
    59 Statoil Hydro 89,224 7,526
    60 Cardinal Health 88,364 1,931
    61 Goldman Sachs Group 87,968 11,599
    62 Morgan Stanley 87,879 3,209
    63 Petrobras 87,735 13,138
    64 Deutsche Telekom 85,570 779
    65 Home Depot 84,740 4,395
    66 Peugeot 82,965 1,211
    67 LG 82,096 2,916
    68 ELECTRICITE DE FRANCE 81,629 7,690
    69 Aviva 81,317 2,655
    70 Barclays 80,347 8,837
    71 Fiat 80,112 2,673
    72 Matsushita Electric Industrial 79,412 2,468
    73 BASF 79,322 5,565
    74 Credit Suisse 78,206 6,467
    75 Sony 77,682 3,235
    76 TELEFONICA 77,254 12,190
    77 UniCredit Group 77,030 8,159
    78 BMW 76,675 4,279
    79 Procter & Gamble 76,476 10,340
    80 CVS Caremark 76,330 2,637
    81 UnitedHealth Group 75,431 4,654
    82 Hyundai Motor 74,900 1,722
    83 U.S. Postal Service 74,778 -5,142
    84 FRANCE TELECOM 72,488 8,623
    85 Vodafone 71,202 13,366
    86 SK Holdings 70,717 1,505
    87 Kroger 70,235 1,180
    88 Nokia 69,886 9,862
    89 ThyssenKrupp 68,799 2,796
    90 Lukoil 67,205 9,511
    91 Toshiba 67,145 1,116
    92 Repsol YPF 67,006 4,364
    93 Boeing 66,387 4,074
    94 Prudential 66,358 2,045
    95 Petronas 66,218 18,118
    96 AmerisourceBergen 66,074 469
    97 Suez 64,982 5,370
    98 Munich Re Group 64,774 5,275
    99 Costco Wholesale 64,400 1,083
    100 Merrill Lynch 64,217 -7,777
    101 Robert Bosch 63,401 3,794
    102 Target 63,367 2,849
    103 Aegon 62,383 3,492
    104 State Farm Insurance Cos. 61,612 5,464
    105 WellPoint 61,134 3,345
    106 Dell 61,133 2,947
    107 Johnson & Johnson 61,095 10,576
    108 Marathon Oil 60,044 3,956
    109 Enel 59,778 5,444
    110 Saint-Gobain 59,433 2,035
    111 Lloyds TSB Group 59,226 6,580
    112 CNP Assurances 59,071 1,672
    113 Lehman Brothers Holdings 59,003 4,192
    114 RWE 58,383 3,640
    115 Nippon Life Insurance 57,859 2,264
    116 Indian Oil 57,427 1,965
    117 Nippon Oil 57,049 1,299
    118 Mitsubishi UFJ Financial Group 55,988 5,575
    119 Renault 55,684 3,653
    120 Wachovia Corp. 55,528 6,312
    121 Zurich Financial Services 55,163 5,626
    122 Unilever 55,006 5,322
    123 United Technologies 54,759 4,224
    124 GROUPE CAISSE D'EPARGNE 53,992 1,871
    125 Walgreen 53,762 2,041
    126 Wells Fargo 53,593 8,057
    127 EADS 53,550 -610
    128 Dow Chemical 53,513 2,887
    129 MetLife 53,150 4,317
    130 Mitsubishi 52,808 4,052
    131 A.P. MOLLER-MAERSK GROUP 52,381 3,275
    132 Hon Hai Precision Industry 51,828 2,365
    133 Industrial & Commercial Bank of China 51,526 10,718
    134 Banco Bilbao Vizcaya Argentaria 51,449 8,385
    135 PTT 51,192 3,347
    136 Microsoft 51,122 14,065
    137 Royal Ahold 50,739 4,012
    138 Sears Holdings 50,703 826
    139 Groupe Auchan 50,465 1,317
    140 Mitsui 50,252 3,591
    141 Seven & I Holdings 49,768 1,130
    142 United Parcel Service 49,692 382
    143 Pfizer 48,418 8,144
    144 Intesa Sanpaolo 48,305 9,924
    145 Lowe's 48,283 2,809
    146 Tokyo Electric Power 47,980 -1,314
    147 Rabobank 47,388 3,229
    148 China Mobile Communications 47,055 8,426
    149 Fujitsu 46,680 421
    150 Time Warner 46,615 4,387
    151 GlaxoSmithKline 45,447 10,432
    152 Caterpillar 44,958 3,541
    153 Veolia Environnement 44,750 1,270
    154 AEON 44,706 380
    155 Bayer 44,664 6,448
    156 Medco Health Solutions 44,506 912
    157 Supervalu 44,048 593
    158 Archer Daniels Midland 44,018 2,162
    159 China Life Insurance 43,440 2,936
    160 Telecom Italia 43,394 3,351
    161 Fannie Mae 43,355 -2,050
    162 Freddie Mac 43,104 -3,094
    163 Deutsche Bahn 42,855 2,328
    164 Safeway 42,286 888
    165 Nippon Steel 42,267 3,108
    166 BT 42,252 3,486
    167 Volvo 42,230 2,209
    168 Sunoco 42,101 891
    169 Vinci 41,969 2,000
    170 Lockheed Martin 41,862 3,033
    171 China Construction Bank 41,307 9,079
    172 Bouygues 40,721 1,883
    173 Sumitomo Mitsui Financial Group 40,486 4,041
    174 NEC 40,430 199
    175 Roche Group 40,315 8,134
    176 Sprint Nextel 40,146 -29,580
    177 Best Buy 40,023 1,407
    178 Sanofi-Aventis 39,977 7,204
    179 Franz Haniel 39,931 939
    180 Dai-ichi Mutual Life Insurance 39,863 1,149
    181 Novartis 39,800 11,946
    182 Mizuho Financial Group 39,610 2,725
    183 BHP Billiton 39,498 13,416
    184 PepsiCo 39,474 5,658
    185 LANDESBANK BADEN-WURTTEMBERG 39,459 415
    186 KOC HOLDING 39,392 1,758
    187 Bank of China 38,904 7,395
    188 Intel 38,334 6,976
    189 Canon 38,060 4,147
    190 Altria Group 38,051 9,786
    191 Bunge 37,842 778
    192 Tyco International 37,747 -1,742
    193 Gaz de France 37,541 3,384
    194 Royal Bank of Canada 37,526 4,989
    195 Kraft Foods 37,241 2,590
    196 Commerzbank 37,143 2,624
    197 Royal Philips Electronics 37,007 5,705
    198 Allstate 36,769 4,636
    199 KFW Bankengruppe 36,757 -8,442
    200 Motorola 36,622 -49
    201 Marubeni 36,481 1,289
    202 Legal & General Group 36,416 1,448
    203 Rosneft Oil 36,184 12,862
    204 Banco Bradesco 36,118 4,114
    205 FONCIERE EURIS 36,115 226
    206 Reliance Industries 35,915 4,847
    207 Walt Disney 35,882 4,687
    208 J. Sainsbury 35,797 660
    209 Swiss Reinsurance 35,730 3,468
    210 Mitsubishi Electric 35,462 1,383
    211 National Australia Bank 35,410 3,697
    212 Denso 35,245 2,140
    213 KBC Group 35,224 4,491
    214 FedEx 35,214 2,016
    215 Nippon Mining Holdings 35,140 870
    216 Ingram Micro 35,047 276
    217 Sysco 35,042 1,001
    218 Cisco Systems 34,922 7,333
    219 Johnson Controls 34,678 1,252
    220 Honeywell International 34,589 2,444
    221 Prudential Financial 34,401 3,704
    222 Air France-KLM Group 34,130 1,058
    223 Agricultural Bank of China 34,059 1,561
    224 POSCO 34,014 3,830
    225 Old Mutual 33,917 1,945
    226 China Southern Power Grid 33,861 1,560
    227 Sabic 33,678 7,211
    228 Woolworths 33,442 1,016
    229 DZ Bank 33,360 727
    230 Manulife Financial 33,090 4,006
    231 Centrica 32,779 3,011
    232 Millea Holdings 32,487 952
    233 SNCF 32,427 1,426
    234 American Express 32,316 4,012
    235 CVRD 32,242 11,825
    236 Sumitomo 32,144 2,092
    237 Northrop Grumman 32,032 1,790
    238 Danske Bank Group 31,982 2,721
    239 La Poste 31,947 1,291
    240 Hess 31,924 1,832
    241 Wolseley 31,594 923
    242 Meiji Yasuda Life Insurance 31,542 1,496
    243 KDDI 31,491 1,907
    244 GMAC 31,490 -2,332
    245 Korea Electric Power 31,355 1,535
    246 JFE Holdings 30,996 2,293
    247 Samsung Life Insurance 30,905 765
    248 Comcast 30,895 2,587
    249 Alcoa 30,748 2,564
    250 Lufthansa Group 30,688 2,265

    Fortune 500 Companies in Year 2008 (251-500)

    251 Suzuki Motor 30,669 703
    252 DuPont 30,653 2,988
    253 Scottish & Southern Energy 30,618 1,752
    254 George Weston 30,558 524
    255 Mazda Motor 30,436 804
    256 ABB 30,306 3,757
    257 Sinochem 30,204 644
    258 Endesa 30,018 3,661
    259 Baosteel Group 29,939 2,858
    260 TUI 29,929 240
    261 Sharp 29,927 892
    262 Idemitsu Kosan 29,844 42
    263 Rio Tinto Group 29,700 7,312
    264 Vivendi 29,643 3,593
    265 AstraZeneca 29,559 5,595
    266 Anglo American 29,532 7,304
    267 GS Holdings 29,477 400
    268 New York Life Insurance 29,280 1,142
    269 Sumitomo Life Insurance 29,246 817
    270 ACS 29,171 2,123
    271 Power Corp. of Canada 29,089 1,362
    272 Xstrata 29,084 5,543
    273 ITAUSA-INVESTIMENTOS ITAU 28,972 2,048
    274 Adecco 28,867 1,006
    275 Coca-Cola 28,857 5,981
    276 Bridgestone 28,793 1,118
    277 CRH 28,733 1,957
    278 Shinhan Financial Group 28,729 2,579
    279 Woori Finance Holdings 28,679 2,181
    280 News Corp. 28,655 3,426
    281 BAE Systems 28,628 1,803
    282 Banco do Brasil 28,605 2,598
    283 AMERICA MOVIL 28,513 5,361
    284 PPR 28,107 1,262
    285 Mitsubishi Heavy Industries 28,048 537
    286 Hutchison Whampoa 28,035 3,922
    287 Bharat Petroleum 27,873 439
    288 China Telecommunications 27,856 2,236
    289 L.M. Ericsson 27,785 3,231
    290 Hindustan Petroleum 27,718 339
    291 Aetna 27,600 1,831
    292 Flextronics International 27,558 -639
    293 Coles Group 27,556 594
    294 TIAA-CREF 27,526 1,439
    295 OMV Group 27,433 2,161
    296 General Dynamics 27,294 2,072
    297 Bayerische Landesbank 27,278 126
    298 Tyson Foods 26,900 268
    299 HCA 26,858 874
    300 Cathay Financial Holdings 26,811 936
    301 Enterprise GP Holdings 26,714 109
    302 Cosmo Oil 26,568 308
    303 China FAW Group 26,391 660
    304 Macy's 26,340 893
    305 Delphi 26,160 -3,065
    306 Delhaize Group 26,113 561
    307 Magna International 26,067 663
    308 Travelers Cos. 26,017 4,601
    309 Liberty Mutual Insurance Group 25,961 1,518
    310 William Morrison Supermarkets 25,960 1,109
    311 Hartford Financial Services 25,916 2,949
    312 Abbott Laboratories 25,914 3,606
    313 Cepsa 25,853 1,024
    314 Groupama 25,811 1,284
    315 Tata Steel 25,707 3,000
    316 Bertelsmann 25,675 296
    317 Mitsubishi Chemical Holdings 25,655 1,437
    318 Washington Mutual 25,531 -67
    319 Commonwealth Bank of Australia 25,315 3,510
    320 Humana 25,290 834
    321 Massachusetts Mutual Life Insurance 25,268 722
    322 Itochu 25,054 1,914
    323 Fujifilm Holdings 24,928 914
    324 CPC 24,808 360
    325 Alcatel-Lucent 24,645 -4,815
    326 Australia & New Zealand Banking 24,464 3,376
    327 3M 24,462 4,096
    328 Rite Aid 24,418 -1,079
    329 Hanwha 24,372 241
    330 Softbank 24,309 951
    331 GasTerra 24,245 49
    332 Merck 24,198 3,275
    333 Lafarge 24,109 2,613
    334 Deere 24,082 1,822
    335 Oil & Natural Gas 24,032 4,934
    336 Bank of Nova Scotia 24,008 3,675
    337 Apple 24,006 3,496
    338 Alstom 23,927 1,206
    339 Iberdrola 23,910 3,222
    340 Alliance Boots 23,812 20
    341 China Railway Group 23,732 416
    342 Schneider Electric 23,691 2,167
    343 East Japan Railway 23,674 1,661
    344 Quanta Computer 23,664 562
    345 Aisin Seiki 23,646 803
    346 Christian Dior 23,604 1,204
    347 Kansai Electric Power 23,549 747
    348 Poste Italiane 23,518 1,155
    349 Noble Group 23,497 258
    350 Mitsubishi Motors 23,486 304
    351 National Grid 23,479 6,414
    352 Countrywide Financial 23,442 -704
    353 Tech Data 23,423 108
    354 Nordea Bank 23,415 4,272
    355 L'OREAL 23,355 3,635
    356 China Railway Construction 23,335 413
    357 Surgutneftegas 23,302 3,466
    358 Schlumberger 23,276 5,176
    359 McDonald's 23,231 2,395
    360 Publix Super Markets 23,194 1,184
    361 Norinchukin Bank 23,115 2,424
    362 Michelin 23,087 1,059
    363 Asustek Computer 22,992 841
    364 Nationwide 22,962 1,994
    365 Edeka Zentrale 22,943 280
    366 AMR 22,935 504
    367 Toronto-Dominion Bank 22,902 3,631
    368 Evonik Industries 22,783 1,199
    369 Continental 22,748 1,397
    370 MAN Group 22,689 1,664
    371 Japan Tobacco 22,657 2,090
    372 Nippon Yusen 22,632 1,000
    373 Shanghai Automotive 22,607 667
    374 Northwestern Mutual 22,597 1,000
    375 Emerson Electric 22,572 2,136
    376 Holcim 22,544 3,221
    377 Hochtief 22,518 193
    378 Hyundai Heavy Industries 22,483 1,861
    379 Raytheon 22,426 2,578
    380 State Bank of India 22,402 2,225
    381 Wyeth 22,400 4,616
    382 International Paper 22,284 1,168
    383 Sumitomo Electric Industries 22,249 769
    384 Electronic Data Systems 22,135 716
    385 China State Construction 22,128 646
    386 Onex 21,853 212
    387 KT 21,687 1,228
    388 Tesoro 21,675 566
    389 Cemex 21,658 2,389
    390 Standard Chartered Bank 21,506 2,841
    391 Chubu Electric Power 21,456 618
    392 Accenture 21,453 1,243
    393 EnCana 21,446 3,959
    394 Arcandor 21,354 22
    395 Formosa Petrochemical 21,344 2,119
    396 Vattenfall 21,253 2,925
    397 Otto Group 21,247 126
    398 COFCO 21,202 490
    399 Constellation Energy 21,193 822
    400 Canadian Imperial Bank of Commerce 21,157 2,994
    401 Compass Group 20,950 1,014
    402 Westpac Banking 20,944 2,787
    403 Coca-Cola Enterprises 20,936 711
    404 SHV Holdings 20,866 779
    405 China Ocean Shipping 20,840 3,678
    406 Sberbank 20,784 4,164
    407 Stora Enso 20,728 -294
    408 CFE 20,658 -682
    409 China National Offshore Oil 20,637 3,627
    410 Goodyear Tire & Rubber 20,538 602
    411 Skanska 20,534 606
    412 China Minmetals 20,517 510
    413 Manpower 20,500 485
    414 Nationwide Building Society 20,438 994
    415 T&D Holdings 20,403 322
    416 Plains All American Pipeline 20,394 365
    417 U.S. Bancorp 20,308 4,324
    418 ENERGIE BADEN-WURTTEMBERG 20,270 -1,867
    419 Standard Life 20,233 930
    420 Occidental Petroleum 20,206 5,400
    421 CREDIT INDUSTRIEL & COMMERCIAL 20,193 1,559
    422 UAL 20,143 403
    423 Groupe Danone 20,128 5,721
    424 Grupo Ferrovial 20,062 1,005
    425 British American Tobacco 20,043 4,261
    426 China Communications Construction 19,991 443
    427 Bristol-Myers Squibb 19,977 2,165
    428 Finmeccanica 19,869 662
    429 J.C. Penney 19,860 1,111
    430 Petro-Canada 19,789 2,545
    431 Inbev 19,751 3,008
    432 Mediceo Paltac Holdings 19,745 243
    433 Sun Life Financial 19,731 2,131
    434 Komatsu 19,641 1,828
    435 Japan Airlines 19,531 148
    436 Whirlpool 19,451 640
    437 Jardine Matheson 19,445 1,828
    438 Ricoh 19,439 932
    439 Staples 19,373 996
    440 Fomento de Construcciones 19,267 1,010
    441 Delta Air Lines 19,154 1,612
    442 Swiss Life 19,132 1,121
    443 Capital One Financial 18,966 1,570
    444 Exelon 18,925 2,736
    445 Migros 18,914 666
    446 Royal Mail Holdings 18,841 271
    447 Erste Bank 18,836 1,608
    448 Telstra 18,815 2,554
    449 Kingfisher 18,744 548
    450 Mitsui Sumitomo Insurance 18,718 350
    451 Kobe Steel 18,672 779
    452 TJX 18,647 772
    453 Eli Lilly 18,634 2,953
    454 Bank of Montreal 18,482 1,936
    455 Akzo Nobel 18,481 12,771
    456 Murphy Oil 18,439 766
    457 Express Scripts 18,378 568
    458 Kimberly-Clark 18,266 1,823
    459 Sanyo Electric 18,243 251
    460 Marks & Spencer 18,106 1,649
    461 Kookmin Bank 18,084 4,041
    462 Oracle 17,996 4,274
    463 Mapfre Group 17,984 1,001
    464 Carso Global Telecom 17,982 1,785
    465 AutoNation 17,951 279
    466 Loews 17,920 2,489
    467 Premafin Finanziaria 17,916 190
    468 Henkel 17,895 1,261
    469 Freeport-McMoRan Copper & Gold 17,876 2,977
    470 Cie Nationale Portefeuille 17,822 616
    471 Skandinaviska Enskilda Banken 17,811 2,015
    472 Norsk Hydro 17,691 3,105
    473 Sodexo 17,673 458
    474 Cigna 17,623 1,115
    475 Samsung C&T 17,585 514
    476 Aluminum Corp. of China 17,577 1,092
    477 PKN Orlen Group 17,567 640
    478 British Airways 17,567 1,365
    479 Toyota Industries 17,518 704
    480 China Metallurgical Group 17,515 384
    481 Bombardier 17,506 317
    482 Bank of Ireland Group 17,433 2,404
    483 Linde Group 17,342 1,303
    484 Galp Energia 17,331 1,064
    485 ZF Friedrichshafen 17,314 695
    486 Royal KPN 17,290 3,630
    487 DirecTV Group 17,246 1,451
    488 Eiffage 17,241 1,369
    489 Xerox 17,228 1,135
    490 CHS 17,216 750
    491 Heineken Holding 17,197 553
    492 LyondellBasell Industries 17,073 1,032
    493 SABMiller 17,057 2,023
    494 Mitsui OSK Lines 17,037 1,666
    495 United States Steel 16,873 879
    496 Weyerhaeuser 16,871 790
    497 Isuzu Motors 16,855 666
    498 Thales Group 16,830 1,215
    499 Lenovo Group 16,788 484
    500 Fluor 16,691 533
    July 10

    Li Lei&Han Meimei集体大猜想

    ★Poly
    我现在工作的地方是外企,员工要起英文名字,有个女同事取名为Polly,我听了很晕。没办法,第一印象太深刻了,觉得叫Polly的就是鹦鹉。
    ★And you?
    “Fine,thank you.And you?” “I'm fine too.”
    受这句毒害,以后每次有人问“How are you”的时候,全班甚至全校,不管是在什么场合,有多少人,总是会异口同声地说,
    fine thank you,and you?
    ★四角恋
    Li Lei喜欢 Han Meimei,Jim也喜欢Han Meimei,但是Lucy喜欢Li Lei。
    我的证据是有一课:“Can I borrow your ruler?”
    Han Meimei和Li Lei坐在第一排,Han Meimei问LiLei借尺子,Jim在后面看着他们,眼神十分诡异,夹杂着嫉妒、羡慕、阴险。他旁边坐着Lucy,低着头。我当时觉得是因为Lucy不愿意看到面前的这一幕,因为是女生,不可能像Jim这么感情外露的,所以委屈地低下头。
    ★克隆体
    Jim Green和Kate Green并不是兄妹,Jim和Kate是Green夫妇的克隆体。而Green夫妇的本名叫Rotman Golden和Ishy Loberty,是大不列颠秘密生命体克隆试验室(GBMLEL)的高级主管。Golden夫妇因为支持人类克隆的合法化而被世界上三十多个国家驱逐,然后又以 Mr.Green和Mrs.Green的身份潜入中国,寻求中国政府的支持。
    ★后来
        后来,HanMeimei当然没嫁给LiLei,她离了一次婚,成了一个文风忧郁的女作家,笔名寒寐,足不出户,却在网络上颇受欢迎。
        后来,LiLei当然也没娶HanMeimei,成了李老师,他在中学教语文,不过他还是很开朗。
        后来,Lucy回国了,现在也没有结婚,但还是善良而且喜欢音乐,她现在是幼儿园的园长,有时也给孩子们上音乐课。
        后来,Jim还留在北京,成了道奇汽车公司的经理,他也真的追过HanMeimei,但没有成功,找了一个中国太太,婚后有了两个孩子,发胖了。
        后来,Lily成了电台的编辑,也做业务策划,为保持身体,她不吃冰淇淋了。还有很多很多个男朋友。
        后来,Kate去了上海,嫁了个在此工作的美国人,上个月的事。
        后来,LinTao当了警察,是户籍警,翠微北里。
        后来,UncleWang退休了,还是喜欢鼓捣那些稀奇古怪的东西,上过一次电视。
        后 来 ,L.G.Alexander教授回英国了,已经从出版公司退休,还在写东西,他每年来两次中国。
        现在,Polly还活着,毛掉了一些,每天最大 的 乐 趣 是 与Alexander教授说中文。
    (所有文字均来源于网络 整理 莫希)
    【南方周末】本文网址:http://www.infzm.com/content/14381
    July 06

    DSV buys ABX Logistics for $1.17b

    Danish transport group DSV has entered into an agreement to take over XB Luxembourg Holdings, the mother company of ABX Logistics Worldwide, for US$1.17 billion.

    The acquisition would strengthen the group's road activities, particularly in Italy, Germany, France and Spain.

    “The match between the two companies is nearly ideal, both geographically and in terms of the activities. ABX has in a number of years been on top of the list of potential merging partners,’’ said CEO of DSV, Kurt Larsen.

    The agreement had been entered into with 3i Group Plc and 3i Funds, the management of ABX Logistics and other shareholders.

    In 2007, DSV and ABX Logistics had a combined pro forma turnover of about $10.14 billion and some 25,000 employees. Their combined transport networks covered over 60 countries.

    The Danish group said it would buy XB Luxembourg Holdings on a debt-free basis, and finance the acquisition through a bridge loan facility.

    The acquisition is expected to go though in the third quarter of this year, and is dependent on acceptance from the relevant competition authorities.
    May 16

    即使万科只捐200万 也值得尊重

    好见识,我都看乐啦,这些天第一次这么开心。

    即使万科只捐200万 也值得尊重

    来源: 博客  2008-05-16 14:07   

      今天一个哥们跟我说:“老王太抠了,这次地震才捐款200万” 。我本来没有放在心上,可是看到王石专门写了一篇博客来说明为什么万科就捐200万,我就觉得有些好玩了。老王捐了200万,挨骂!老潘也捐了200万,会是什么结果?黄怒波才捐了10万怎么算?如果按照我们的财富比值,如果我捐1万,他们是不是得捐2000万,如果他捐200万,是不是我就可以捐1000啊!如果黄捐10万,我是不是就可以捐100了。

      可是爱心不是这么算的!

      首先我们必需肯定的是只要捐款就比不捐强;其次捐多捐少是每个人的个人行为,任何人没有指责的权力,我曾经看到一个公司老板要求每个人必需500元起捐,我当时对这个老板很不屑,无非就是让大家出钱为公司买个名声吧!如果你真有那么大爱心,自己全出了不得了,大家可以自愿吗!钱的数量不能代表一个企业的爱心和责任感,他只是一个特殊时点的态度。毕竟万科的最基本职能是在地震的时候,自己的产品最后一个倒下。

      但是本来没什么事情的事情,让老王一篇博客弄得没意思了。既然做了就不怕别人说,怕别人说就别捐200万,又想成为中国地产的老大,又想遵守上市公司的规则,又想让万科的品牌美誉度良好,又想别人不骂自己,怎么可能呢?既然做了,就不怕,解释个甚!老大要有老大的霸气,自己认为对的没有必要对别人说,自己认为都不好意思的事,解释了别人也不会接受。老王的文章我理解为他自己都认为自己捐的少。

      写这篇文章的时候,我还没有去捐款,尽管公司楼下有一个捐款箱,本人突然让老王弄得不会捐了,捐多了自己没有,捐少了怕别人骂!于是决定自己偷偷的捐,不让任何人知道自己捐了多少,这样即做了好事也没有什么做好事的风险。唉!江湖不容易混啊!做了好事也不许说,低调是必需的,呵呵,我们想高调也没那个能力啊!

      最后提醒在博客上骂老王和称赞老王的各类人等,不要站着说话不要疼,请赶紧行动起来,有钱的捐钱,没钱的募捐;勤快的从银行邮,不勤快的从网上划;在懒的通过短信捐。所有的同志我宣布:无论是捐多少,1个亿灾区不嫌多,1块钱灾区不嫌少,只要你捐了就是一分爱,就是你人性的一种存在标示。我决不会因为你捐的少而鄙视你们,我会尊敬所有捐款的人,因为爱无法用金钱衡量。

    May 10

    (大气魄的文章也很搞笑)大中原——大风水

    大中原——大风水

    撰文/单之蔷

     

     

    (一)

    我对着一张中国的地形图反复端详,越来越觉得中国的中原大地是一处绝妙的风水宝地。她在结构上、空间布局上和必备要素上与中国传统的风水宝地的格局极其相似。所不同的,是她的空间尺度巨大。

    中原有广义和狭义之分,狭义的中原大致指的是现在河南省的范围,古时又称中州,有九州之中的意思;广义的中原指的是华北大平原,也就是由黄河、海河、淮河冲积形成的大平原,河南在这里也占据着极其重要的地位。

    风水是中国独有的一种文化。在西方的所谓城市规划景观设计传入中国之前,几千年来中国人小到住宅,大到城市、国都的选址、设计、建造无一不是在风水理论的指导下进行的。

    要掌握风水的精髓,“围合”和“盆地”是两个关键词。风水的理想模型就是一个由山和水围合起来有出口的地方,其实就是一个盆地。为什么中国人有这样的偏好呢?据北大的俞孔坚教授研究,中国的早期文明萌发和成熟于盆地之中,比如关中盆地;自给自足的农耕文明不喜交换和贸易,因此围合起来的盆地既有安全感又能满足人们的需要。这也能解释为何从中国人喜欢 “庭院深深深几许”的四合院,喜欢在城市四周修建城墙。这与欧洲濒海的海洋民族重视贸易与交换的文化不同。

    好风水也有简洁模型,可概括为:左青龙,右白虎,前朱雀,后玄武,这四种神话中的神物其实就是对山的指代。理想的风水宝地是这样的:背依绵延的群山,这山是靠山、主山、祖山、是龙脉,也就是所谓的“玄武”;面临开阔的平原,称“明堂”,明堂也不是一览无余,前面还有像屏风一样的山。叫“案山”、“朝山”,案山如在案前,朝山拱揖相迎,这就是风水中的“朱雀”;河水蜿蜒曲折在前面环绕流过,两侧有重重山脉遮掩拱卫,这两侧的山就是“青龙”、“白虎”。

    风水宝地就是这样一幅意象:玄武垂头,朱雀翔舞,青龙蜿蜒,白虎驯俯。按照这种风水理论选址建造的村落、城市,背山面水,山环水抱;山顾盼有情,水曲折有致;这里面的对称构成均衡,开敞亦有遮蔽,直露和含蓄相得益彰。据说早期来中国的西方传教士虽将风水说视为巫术邪说,但看到中国村落、城市与自然之间的和谐美丽——他们不得不惊叹“中国人的内心一定充满了诗意。”

                            (二)

    中国的风水理论是中国人的城市规划学与景观设计学,理论基础是东方的关于“道”、“气”、“五行”的哲学。风水的前提和结论之间好像一个玄妙的“黑箱”,中间的过程难以清晰解释。风水理论使用的是一种诗化的语言,多用比喻和象征。西方使用的是一种科学的语言,由前提到结论,每一步都要清楚可见。这两种语言差异很大。但中国人依风水学的指导建造的城市丝毫不比西方的差,甚至更美。我现在尝试以中国的风水和西方的科学两种语言来说明中原为什么是中国最大的风水宝地。

    风水语言:从地图上可以看出,中原大地山环水抱,符合“左青龙,右白虎,前朱雀,后玄武”这样的模式,甚至可以找到“明堂”前面的“案山”和“朝山”。

    中原在多重山脉的围护中。大致可分成三大系列。一列是主山,是中原大地背依的龙脉之山——天山-昆仑-秦岭山系。这样规模庞大、高峻绵长的山系全世界也没有第二例。这就是中原的玄武。

    过去人们只见秦岭不见昆仑,称秦岭是中国的南北分界线,这种看法很不全面,地质学者已经考察证明了秦岭的地下岩石系统与昆仑是统一的,是同一山系。秦岭分南北,只分了中国中部一小段,只有把昆仑与秦岭联系起来看,包括东昆仑、中昆仑、西昆仑,喀喇昆仑和天山山脉,你才会看到一条气势磅礴的把中国一分为二的中央山脉,这是中国真正的龙脉。它从地球的最高处——帕米尔高原腾空而起,天山是高昂的龙首,巨龙回首,回顾中华,西昆仑、中昆仑、东昆仑、巴颜喀拉山、秦岭是辗转腾挪、跌宕起伏、蜿蜒飞舞的龙身,洛阳、郑州等城市依附的伏牛山已是龙尾,龙尾低垂处,正是中原大地的起始处,华北大平原这个扇形冲积平原的顶点就在郑州附近的桃花峪。

    第二列山脉要从河北北部的燕山山脉算起,接下来是绵延千里的太行山、中条山;这一东北—西南走向的山脉按照风水理论的说法,应是“左青龙”系列;第二列山脉要从伏牛山算起,然后是桐柏山、大别山。这一西北—东南走向的山脉,则是中原的“右白虎”。

    而“前朱雀”中的“案山”由泰山充当,“朝山”则正是朝鲜半岛。

    风水宝地需依山面水。中原的水呢?那就是壮阔的黄河与长江。更宏观地来看,中原大地面对的更大的水是大海。但大海并不是赤裸裸地出现在中原面前,正如风水理论主张的“藏”,在中原前面的大海是内海,是海湾,山东和辽东半岛的构成第一层拱卫和围合,朝鲜半岛和舟山群岛则是第二层围合,而第三层围合圈则是更远的太平洋岛链。也就是日本列岛、台湾岛、印度尼西亚群岛。

     

    科学语言:我在想,风水中为什么主张理想的城池应该依山而建呢?中国的大多数古城都坐落在山麓,沿着太行山脚下有一个城市带。北京、涿州、保定、石家庄、邯郸、安阳、鹤壁、焦作……,在黄河以南的崤山、伏牛山、大别山脚下,城市就更多了:洛阳、巩义、荥阳、郑州、登封、新密、禹州、汝州、平顶山、南阳、驻马店、信阳……

    依照经济的原则,城市分布的一般规律应该是交通距离大致相等,再按照面积比例均衡地分布,按此中原大地的平原地带应该拥有更多的城市,但现在看来,中原分布在山脚下的城市却明显比平原上的多。

        这固然符合风水说,但是用科学的语言也可以解释。

    城市依山而建,可以有如下的益处:

    一是在热量缺乏的地区,在山脚下建城可得增温之利。从山上下来的风,是一个增温增压的下沉过程,这可以提高平均温度,据统计在太行山山麓地带有一个热量的高值区,石家庄等沿山麓城市比平原中部的城市冬季平均温度要高出1-2度。

        二是山地有增加降水的功效。气流沿山地上升,会冷凝增加降水,因此建在山麓地带的城市可得降水之利。而且山麓也是地下水丰富,泉水上涌的地带。

        三是建在山脚下的城市可以建在河流从山口流出形成的冲积扇的顶部,既可以得到水利,又可避免水害。 

    我们再用科学的语言来分析一下风水中的理想模型。

     “左青龙,右白虎,前朱雀,后玄武”的地理布局,实际上也是一个流域的环境和生态。风水说中把山比喻为龙,这意味着风水中的山不是独立的山峰而是蜿蜒起伏的山脉。风水宝地所背依的山脉在风水中最重要,被称为“龙脉”。按照风水学的说法,这条山脉越长风水越好。为什么?从科学的角度看,一条山脉实际上就是两个流域的分水岭,风水宝地背靠的山脉越漫长,越高大,越跌宕起伏,意味着这条大山两侧的两条大河的集水区越广阔,河流的流程越长,水量越大。风水宝地就处于这条大山低下来的余脉处,也是龙尾所在的地方。这里正是山两边的大河相汇形成的冲积平原处。山脉越长,越高,也就意味着这个冲积平原面积越大。中原大地背依中国的中央山脉——天山-昆仑—秦岭,是中国境内最大的山脉,也只有这条最长最雄伟的大山系才能造就中国最大的两条大河——黄河、长江。这两条大河在中原大地两边流淌,在中原大地前面的大海汇合。中原大地拥有如此磅礴的“山环水抱”。也因此可称为是是中国最大的风水宝地。

    把天山、昆仑、秦岭看作是中原大地的龙脉,是可以用科学语言来解释的,因为这二者之间有着本质的关系。我们都说是黄河带来的泥沙造就了中原,试问:黄河的泥沙从何而来?答:来自黄土高原。黄土高原的黄土哪里来?答曰:是风从沙漠中吹来的。至此,问题很清楚了。风将西北荒漠中的黄土吹起来,堆积在黄土高原,然后溪水河流将黄土侵蚀剥离输送到黄河中,黄河再将黄土带到东部堆积成华北大平原。这个伟大过程的最终产品——中原大地,就这样在流水线的终端产生了。但这个流水线的起点却是昆仑山、天山、祁连山所环绕西北荒漠区,从这个意义讲,中原的龙脉祖山更应该从天山、昆仑算起了。

    (三)

    说中原大地是中国最大的风水宝地。这种观点立刻会遭到反驳。因为谁都知道,从历史上看,中原大地是中国战争最多、自然灾害最频繁的地方。从成语“逐鹿中原”、“问鼎中原”就可以看出,中原的另一个同义词就是战场。而“赤地千里”、“饿殍遍地”似乎说的也是中原的旱涝灾害。

    这样的地方能说是风水宝地吗?这的确是个问题。

    然而即使真的如此,我仍然认为中原是中国的风水宝地。虽然战争频仍,灾害不断,但是为什么中原的核心处河南历来都是中国人口最多的地方之一呢?

    要回答这样的问题,我想我们应该用到“周期性”这个概念。所谓“天下大势,分久必合,合久必分”,这可以说是战争周期性出现的规律;而研究洪水的学者则将其分为“5年一遇,10年一遇,50年一遇,100年一遇,500年一遇,1000年一遇”的灾害级别,可见洪水也是周期性出现的。中原大地碰到的最大的灾害是黄河的决堤泛滥,但这也是周期性出现的。有史以来,有记载的黄河大的改道有5次,小的决口和泛滥次数很多,但也是周期性的。

    正是因为无论是战争还是天灾,都是周期性出现的,都有间隔,因此在不发生战争和灾害的年代里,中原就是最适合居住的地方。这里气候温暖,雨量适中,而由黄河泛滥造就的大平原,土地是富含有机物和矿物质的沃土。四面八方的人会向这里聚集,人口日益稠密。

    当战争或灾害来临时,这个聚集的过程就暂时停止,人们开始逃离这个地方,从中原向四面八方流散。

    仅仅从个人、家庭、家族、民族等角度看,或仅仅从较短的时间尺度看,战争带来了创伤,灾害毁灭了家园。从这样的角度和尺度看,中原就不是风水宝地。

    但是当我们转换空间和时间的尺度,以文明为空间单位,以文明的发展史为时间的尺度看中原,我们就会看到每一次战争只不过是改朝换代,中华文明并没有湮灭。而每一次灾难,则把中原的人连同他们的文明推向四方。

    在中原产生的中华文明为什么会传向四方?传播的动力又是什么?

    可以说逐鹿中原的战争,是中原文明传播的动力。和平时期中原文明传播的速度远远不如战争期间快。每一次北方少数民族的入侵,都像风箱的活塞一样被推下去了,像海绵一样被挤压了,这时中原的中华文明就会从风箱中,从海绵中涌出来,传向四周。

    西晋被异族所灭,南北朝的对峙,还有北宋的灭亡,南宋偏安江南,这两次中原王朝毁灭的结果,都使中原文明大规模南下。

    表面上看,战争的结果是野蛮的北方民族胜利了,皇城被攻破了,甚至皇帝都被掳走了。但是接下来发生的事情就很有意味了。入主中原的北方少数民族开始学起中原的文化来,他们的服装变了,他们的文字变了,他们语言也变了。他们越来越不是原来的他们,他们变成中原文明的一分子了。

    为什么进入中原的少数民族都学习起被征服者的文化来,为什么他们都没有避免被同化的命运?这与中原的地理位置紧密相关。中原是一块农耕的沃土,而其北方则是草地或者寒冷的林地,中原的文明相对于北方草地上的民族,早已“抢先成熟了”,因此北方游牧半游牧生产方式的少数民族即使征服了中原,在文化上也无法取得优势,只有学习。

    这就是中原大地的神奇之处。这块土地所诞生的文明与这块土地形成了一种神奇的关系,无论这块土地上的统治者怎样更换,但文明不灭,各种统治者、各式王朝都是工具,都是承载中华文明的工具。这真有些“汝曹身与名俱灭,不废江河万古流”的意思。

    自然灾害也是中原文明传播的动力,每一次黄河的泛滥,都把中原的文明驱向四方。中国人的许多姓氏都能在河南——中原的核心地带找到起源,中国的许多移民的故乡都可以追溯到河南。

    这就是中原的奇特之处。她土地膏腴,沃野千里;她温暖湿润,物产丰富;她南北兼具,东西并存;她文明渊薮,礼仪之邦;她是中心地,是文化魅力的圆心。一个很明显的例证是,古都都有一个向着中原大地聚集的过程,且不说汉民族历代王朝的首都有一个向着中原聚集的过程,比如咸阳—西安—洛阳—开封—北京,就是北方少数民族所建王朝,比如金、元、清等王朝的首都等也都有这个趋势,可见中原对周边的吸引力。

    但是另一方面,中原又是刀光剑影的战场,是洪水滔天的灾区。

    福地和战场轮转,沃土和灾区互换。吸引—分离,会集—迁徙,中原既是文明的摇篮,又是文明的播种机,中原的神奇之处,在于它不仅仅通过正常的途径传播文明,更通过周期性的战争和灾害作为动力机制,把中原地区的文明像波浪一样推送到远方。

        中华文明为何能够延续几千年而绵绵不绝,一个很重要的原因是中原地区的周边不是大海,就是沙漠、草原,还有就是高寒的青藏高原,这就决定了在中原的周边很难诞生和成长起超越中原的文明来。中原文明抢先成熟了,而其他的文化和民族最经济最方便的选择就是学习中原的文明。

        这就是中原大地对中华文明的意义。中原大地不仅诞生孕育了中华文明,而且还传播并卫护了中华文明的延续。它虽然不能阻止战争和灾害,但是它利用战争和灾害,传播了文明。对中华文明而言,还有比中原更好的风水宝地吗?

                           (四)

        中原的神奇还如同传说中那块“息壤”,是一块神奇的不断增长的土地,甚至是世界上增长速度最快的一块土地。

        中原的增长有赖于伟大的黄河。黄河是世界上泥沙含量最大的一条河,下游的泥沙含量可达50%左右,可以说是一半水,一半沙。有一年我在郑州,坐着水陆两用的气垫船来到了黄河中的一个沙洲上,掬起一捧黄河水,我看到河水是稠的,这哪里是河水,分明是泥浆呀。就是这满是泥浆的黄河在汇入大海时,把带来的泥沙沉降下来,填海造陆,华北平原因此得以不断地向大海伸展。

    仅从1578到1855年277年间,黄河就新造土地5490平方公里,这接近于上海市的总面积。即使在今天,在黄河三角洲每年都有20多平方公里的土地生长出来。

    说到这里,我又想到了我们的主题:中原是中国最大的风水宝地。其实至此已经十分清楚了,面对这样一块直到今天还在不断增长的土地,谁还会怀疑它不是中华民族最宝贵的风水宝地呢?

    文章引用自: 《中国国家地理》2008年第五期---河南专辑
    April 20

    (转)理性抵制:家乐福(中国)其实是中国的家乐福

    2008-4-19 14:21:11
        简要内容:原本要在庆祝中迎来改革开放30周年纪念的国人,猛然发觉,改革开放30年后,西方对中国依然敌意浓郁,西方人对中国人充满了傲慢与偏见。那句老话“没有永远的朋友只有永远的利益”,是我们应该在今后多年里需要时刻记在心头的。

      原本要在庆祝中迎来改革开放30周年纪念的国人,猛然发觉,改革开放30年后,西方对中国依然敌意浓郁,西方人对中国人充满了傲慢与偏见。国内,台海问题紧绷八年后,终于得以缓和,然而紧接着就是西藏事件的爆发。因此,在今年,我们面临的国内外问题和挑战压力空前。因此,在改革开放30周年的2008>2008,我们急需做的不是庆祝,而是反思。反思我们对内对外政策,哪些应该继续推进,哪些应该纠正。

      不赞成抵制家乐福

      在西方阻挠奥运会的情况下,不少中国人愤怒了,打出了抵制法国货、谴责CNN的愤怒。中西方关系空前对峙紧张。我本人是不赞成抵制家乐福的,因为这不符合市场经济要求,并且抵制也不可能成功,以往的抵制日货、韩货都是如此。但我尊重同胞们的举动,虽不可取,但至少是一种向西方传达我们声音的方式。因此,抵制一下做个姿态就可以了,认真却是不行的。因为全球化时代,洋货已经包围了我们,抵制不了。因为家乐福(中国)其实是中国的家乐福,他们的员工99%是中国人,商品95%是中国制造的。家乐福东西确实便宜,号召不去买,第一增加了百姓的开支;第二家乐福没人去,效益差,供职的中国员工生活和中国厂商效益必然受到影响,而他们是无辜的。这也是白岩松等人反对抵制家乐福的原因。

      反思对内对外政策

      改革开放30年,我们将外资以给予超国民待遇引进来,再利用我们所谓的廉价劳动力,制造低廉的产品换取短期利益。这在一定时期,有存在的合理性,但绝不是长久之计。对外我们太阔绰,对内我们又太苛刻,外国人在享受低廉的产品时,还在制裁我们骂着我们;而国内的老百姓则奉献着自己的血汗,换来的只是勉强维持生计的超低报酬,以至于他们的生活十几年乃至几十年无法改善,自身素质更没有条件去提高,他们的未来(子女)的未来依旧是他们自己——农民工的子女依然是农民工。这不是合理的社会机制。有人说解放思想,就是给人民解放权利,过去我们的人民太多本应享有的权利被没收或漠视。这是以后需要改变的。

      对外呢要不卑不亢,对于国家利益要据理力争,不能纵容外国对国家和民族利益的侵犯。应该像40年代中共中央对待国民党一样,两手准备,争取和平,但绝不怕战争,并且有时还要以站促和。那么对外交往,也应不怕有矛盾,有冲突,应该利用矛盾,与对方打交道。不妨桌面上把酒言欢、彬彬有礼,桌面下腿脚你来我往。

      流言止于公开:言论要放开

      过去包括现在,政府由于不自信,言论控制过于严格。宪法赋予公民的言论、出版、游行等自由和权利,得不到保障。在法治社会,应该用法律来管理,而不是行政控制。个人、媒体都应有言论的自由,政府不应将此扼杀在萌芽之中。给人说话的权利,同时有法律来惩治违法言论。

      对于事实真相,最好的办法是放开言论,让人民知情。西藏流亡政府存在不是一天两天,而是近半个世纪了,为何以前没有进入国人视野,很少有国人对此有所了解。这里面政府就有责任,故意不让国民知道,其实隐瞒绝对是最不可取的政策。不能一味地宣扬盛世繁华,让国人全面的了解这个国家好的一面和困难的一面,国人才能对于可能发生的一切,有所心理准备,而应对起来不那么困难。

      新的强国崛起,在旧秩序里浸淫多年的旧的强国,总会不太适应,也不会主动去适应。而是选择最愚蠢也最懒惰的办法——扼杀和阻挠新强国的崛起和旧秩序的改变。要不也不会发生两次世界大战了。因此,所有中国人应该明白,2008>2008年,一切挑战才刚刚开始,而不是偶然爆发随后就烟消云散。

      所以最后要说的是,愤怒不是战斗,战斗需要的是实力和智慧。但是遗憾的是,面对已经开始、且会相当长一段时间内存在的巨大挑战,我们显然还没有做好应对的准备。那句老话“没有永远的朋友只有永远的利益”,是我们应该在今后多年里需要时刻记在心头的。

    April 18

    我反对抵制家乐福

    每天受到许许多多的短信、邮件、MSN,宣传抵制家乐福。奥运火炬在巴黎传递的时候发生的事情让中国人很愤怒,我们要通过某些途径来表达我们的愤怒,让世人知道西藏的真实情况,中国的真是情况。抵制是达不到效果,这是一百年的才有效的手段,今天中国的经济已经融入了全球经济,你中有我我中有你。据说家乐福是合资企业,这点我没有考证,即使是法国独资企业又如何呐,每家店的员工到经理以及供应商几乎全是中国人,销售的商品几乎全是中国货,这样的抵制活动中法两国的利益到底谁的损失更大?我们抵制了家乐福,法国人会不会抵制Made In China?结果会不会双输呐?

    经济全球花的背景下如何界定一个企业的国籍,如何界定一种产品的国籍?人人都知道波音飞机的总部在没过西雅图,有几个人知道他的零件是全球三十多个国家两万多家公司生产的呢?长年累月的吆喝着抵制日本车,买中国品牌的车就是爱国了吗,多少中国品牌的车上奔腾着沈阳航天三菱的4G64,4G63,4G94…发动机。轮胎是横滨、普利斯通的,最次也是韩国的韩泰。还有变速箱火花塞这些东西又有多少是中国牌子的?话说回来,日本车上也少不了中国的万向节、沙发座椅、塑料套件……这笔帐该怎么算呢?

    理论的东西还是不说了,谁要想和我讨论最好先去看看《国际贸易理论》、《西方经济学》之类的书再来找我。

    不说了,发现了一个比较冷静肯独立思考的叫令狐冲天的家伙,文章还有点意思,抄过来放在下面。

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    某些家乐福抵制者不要太“法国政客”了

    2008年04月18日14:07  来源: 荆楚网-楚天都市报    作者:令狐冲天

      我这里的“某些抵制者”是指那些不理智的抵制发起者或者后来参与到鼓动行列的人。他们和“法国政客”扮演了同样不光彩的角色。因为他们太相像了。他们都是不根据事实做出判断的人,他们都是一样的对老百姓造成妨碍,他们都是一样的代表某种自私自利……。

      网上说,家乐福的股东给藏独提供资金援助,但是这个说法根本没有确切的事实来源,全部都是网上传言。“国内外各大媒体,至今还没有任何关于LV公司曾资助达赖的考证报道,只是在报道抵制事件时引用网友说法。目前还不清楚这个传言从何而来。记者使用法文和英文的搜索引擎,尚未发现此前有任何关于LV与达赖有关的报道。”(《云南信息报》4月18日) 所以,这个真相是否属实还是问题,但是那些失去理智的鼓动者却不管这个了,不仅如此,他们更是变本加厉,比如下面的传言:

      “重大消息: 法国政府准备拿出二千万美金,家乐福自己再拿出五百万美金,用于五一降价促消,听说家乐福高层很狂妄,让中国人在五一降价中挤破家乐福,最好踩死几个人.法国电视台也在积极做准备,拍摄中国人到家乐福疯狂购物的镜像.让中国人自打自的嘴。”而且还鼓动道:“如你是爱国的中国人,把此信息传给你的亲戚朋友,不要到家乐福购物,不要为了丁点的小便宜,而丢了尊严,丢了民族志气,让外国人笑话.再不能让外国人把我们看作东亚病夫了。虽然我们的努力可能微不足道,但大家团结起来一定要让外国人看看我们的力量。”

      当有人质疑说,重大消息是要有确切的来源的,要求提供事实来源,结果上面的鼓动者回答:“宁可信其有不可信其无!”这种完全没有根据的空穴来风,这与“莫须有”有何分别,难道也要去盲从吗?这种不尊重事实,以讹传讹的做法,并且由此上升到国家、民族主义的高度,这与那些无端诋毁中国的法国政客有什么区别?

      说他们对老百姓会造成伤害,他们一点也不觉得,但是这确确实实存在着。我们不说抵制家乐福会给中国人带来什么伤害,也不说那种像荆楚网友219.154.53.*叫嚣着要“把他的商场给炸了”的极端言论,实际上这样的言论网上不乏。我也不说像蓝宝石polo说的到家乐福去搞破坏会阻碍其他消费者购物。我们就说发生在云南昆明的那种对反对抵制者的暴力攻击(新华网4月18日),就已经把那些所谓主张“你有消费自由,我有抵制自由”的虚伪面具揭下来了。如果这些鼓动者,继续打着“中国人”(是不是中国人,爱不爱国,有法律断定)的旗号,给其他不同政见者扣上“卖国贼”、“汉奸”的帽子,实施暴力攻击,比如新华网报道的:一位在现场发表不同意见的市民,被斥“卖国贼”,遭众人推搡,甚至被扔瓶装矿泉水。(http://news.xinhuanet.com/local/2008-04/18/content_7999424.htm)那么请问我们何时才有“免于恐惧的自由”?我们和谐社会的安定何在?这与那些法国政客故意挑起民众情绪,主张抵制中国商品有什么区别?

      无论是MSN、QQ、论坛上等等传播的鼓动“中国人”起来抵制的人,他们都是隐藏在后,仅仅因为所有的信息都没有可靠来源,我们就质疑他们的动机,而大多数的传播者估计也是被一种民族主义情绪激发,也没有保留一点质疑精神吧?信息来源是谁?他的目的是什么?事实证明,某些鼓动者已经开始采取恶搞的方式来挑起民众情绪了,比如武汉洪山广场家乐福“降半旗”事件,在没有到现场采访,没有得到当事人确切信息的情况下,就发布了那种极易引起网民误解的报道(汉网),结果也确实如此,对网民的愤怒情绪火上浇油,那上传照片的网友是何来头?那记者的报道为何被抵制者接受?这说明有些抵制者已经形成了先入为主的偏见,丧失了独立判断力,结果事实并非如他们所愿。(荆楚网对此事有报道)这种代表自己群体的偏见,与那种法国政客代表自己利益集团的偏见,难道不是自私自利的吗?“卖国贼!你说什么!”这些抵制者连对方说的什么都没清楚,就直呼其为“卖国贼!”失去理性之态跃然网上。

      如果连事实真相都搞不清,对别人的抵制又怎么有力呢?如果一旦这些传言被事实证伪,那么世人看到的中国又将是什么样乌合之众呢?所以我在这里支持那种要商务部、外交部出来调查、协商、处理的观点。反击别人首先必须掌握事实,找准对象,找到合理的实现方式。如果什么是事实的话,目前我们可知的就是法国政客对中国奥运的抵制,那么我们是不是也应该通过反对法国政客的方式来表达我们的情绪?我支持那种通过合理合法的方式到法国领事馆哪怕是到大街、广场上的游行示威,因为我们有这个政治权利,也可以表达我们对法国政客的抗议,但是因为这样成功的先例比较少,在我国组织游行示威有着严格的法定要求,而到商家那里去抵抗甚至破坏似乎更容易实现些,毕竟披着爱国主义的“圣衣”,似乎也是合理的,这就未免有些阿Q,但是如果你像昆明事件那样到家乐福搞破坏,阻挠攻击其他人,也不一定不会吃官司。就像昆明抵制家乐福事件中,那位“宋先生”用五星红旗堵家乐福的大门一样,不仅干扰正常营业,而且也对国旗使用不当(爱国情操呢?)。这种因为政治情绪而对商业的干涉,不是市场经济社会应该所为。

      最后,奉劝各位网友,千万不要盲目相信网上那种事实不清的传言,成了那些鼓吹者的工具。多些理智和独立的判断,无论去不去家乐福购物,都请遵从自己的意愿。

    March 22

    Rumours suggest ABX Logistics is up for sale [转贴]

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    ABX Logistics, the Belgian worldwide logistics service provider, is rumoured to be up for sale. The company is owned by British venture capital institution 3i, which bought the former Belgian Railways subsidiary in June 2006.

    Unconfirmed press reports are now asserting that 3i has entered negotiations with a number of logistics service providers for the sale of the company. The Bloomberg news service reported that 3i had appointed UBS as its advisory investment bank and was looking to sell ABX for €600m. If true, that would represent a huge premium on the price paid in 2006 which was believed to be €80m.

    Bloomberg also asserted that the parties 3i is discussing the sale with are publicly-quoted companies, although it did not state the source of that information. However, if that suggestion is accurate, one strong possible bidder for ABX could be Penske Logistics which has an alliance with ABX Logistics . Penske is known to have embarked on a strategy of expansion in Europe but has so far only achieved modest results. ABX and Penske concluded an alliance in 2007 which included a joint venture in Brasil. ABX also has a relationship with VANTEC World Transport Co Ltd in Japan .

    ABX Logistics is a former subsidiary of Belgian Railways, SNCB. The business had a troubled history prior to its sale to 3i, with the Belgian Government subsidising the company by over €100m. The company had grown by acquisition and consequently has a broad geographical market base including exposure to the Americas and Asia Pacific.

    February 16

    家乡的圣人真的是黑老大吗?(转载)

    《怪物志》之墨子(2)

    墨翟是谁?为什么是个大角色?
    据《史记》上说,他在宋国任过大夫,籍贯呢,其实也在鲁国。他出身贫寒,自称下等人,走的完全是草根路线。

    年轻时,他也学习过儒家学说,但很快他就觉得这套东西礼节太过繁琐,让人很不开心,尤其是厚葬死者的规矩,贫民而害事,浪费得一塌糊涂,令他非常反感。于是他放弃了这套理论体系,“背周道而用夏政”,创建了墨家学说。开始另立山头。

    至于他另立山头后,究竟做了些什么事,《史记》上语焉不详,完全在敷衍,我查阅大量古籍文献后的结论是:他建立了一个武功高超的团体,是中国历史上最早的黑社会。

    墨翟的这个黑社会有完整的组织系统、政治纲领、行动宣言。其最高权威的领袖被称为“巨子”,拥有绝对权威。墨翟是第一任“巨子”。

    与今天的为非作歹的黑社会完全不同,甚至恰恰相反,墨翟的这个黑社会基本上是个天使集团,它们集团的口号是:兼爱。利害。非攻。用今天的话说就是:要博爱,要互助互利,要消灭战争。

    墨翟的这个主张连同他的组织,在整个战国影响巨大。鼎盛时期有员工上千人。
    他的员工被统称为“墨者”,也叫短衣帮,大多来自社会底层,平日里短衣草鞋,闻鸡起舞。大搞武术训练。
    “串足胼胝,面目黎黑”,以吃苦为乐事。一遇弱国遭难,群众困难,他们立即前往救助,赴汤蹈火,死不还踵。一副敢死队的样子。

    组织庞大,就会带来巨额开支。为了维持日常运转,墨翟自力更生,将所有的短衣帮培训成为技术精湛的工人,让大伙打家具,搞建筑,造守城武器。在战国一代,他的短衣帮是老百姓最喜欢的廉价木匠,是房地产老板最信任的建筑工人,还是各个国家最可靠的军火商。他们生产的连弩车、转射机、藉车,成了战国时期火力最强大最抢手的重型武器。但他的武器通常只卖给防守一方,而绝不卖给侵略者。

    尽管他的地下组织是全中国最好的民办企业,但墨翟也有失败的案例。公元前471年,宋国国防部探知公输班造出过一辆木飞机,觉得可以用巡城工具,在军事上会大有作为,于是委托墨翟做一个比公输班更大更豪华的木飞机,墨翟答应了,他为此花了三年时间才做成,在验货试飞的当天,飞机只飞了一个上午就掉了下来。结果单位退赔了好大一笔款子。弟子怕他不好过。都安慰他说
    “老师您真牛啊,竟然能让木头的鸟飞上了天。”墨翟说道:“我应该像禽滑厘那样做力所能及的事哦,他用仅一尺的木头,一天的时间,就做成了车辕,却能承载三十石的重量,载得又多,跑得又久。你瞧我的破飞机,三年才弄成,一天就坏了。”

    话虽这么说,可他一直在做着明知不可为而为之的事。他与他的天使集团努力要建立一个博爱互利的理想社会,他要人类兼而爱之,不应有亲疏远近之差别。为此他自称兼士,称儒家的爱人为别士。
    但遗憾的是他遭遇了一个拒绝天使的时代,他的理想太高贵了,卑微而混乱的世道根本没有做好准备迎接它。
    February 10

    故乡的春节

    已经是初四了,这个春节婉拒了数个聚会呆在家里陪老爸喝酒,几乎每天都是吃过饭就全家出动或者去拜年或者去观景。
    爸爸、妈妈三十年前工作过的乡镇在我的眼里依然是那么的贫穷,爸爸说河上的桥没有那么雄伟了,妈妈说河水太脏不能洗车了。记得前几年爸妈曾经带我回去过,看看今天的样子,我不知道当地的政府机关这些年都干了什么事情。老城的情况似乎比那些乡镇好一些,城北的煤矸石山因为被用来烧砖而被削去半个,北井文革年间的建筑在夕阳的照耀下略显萧条,百年的中兴煤矿大楼依然默默地屹立在那里,枣矿也起死回生成为国内前几的大公司,矿工走路的样子都显得牛气冲天,哈哈……老妈说如果制度没变的话我就接班当矿工了,不敢去想象那是个什么样子了
    初二那天我们去了新城,搞不清楚官方的名字是什么--可能是西城区,这几年不经意间冒出的这座新城简直可以用震撼来形容,单单政府大楼前面那个人工湖就有半个杭州西湖大,新城的规划的确是不错,政府、居民区、商业区、学校、广场、高速公路、高铁车站,依山傍水的美丽城市很是喜欢、让市民自豪,爸爸妈妈正在讨论要不要把家搬到新城……
    从百年的老矿到21世纪的新城,枣庄的变化让人感慨,可是我还没想明白这座耗资巨大的新城的经济学意义有多大,这些投资如果用在企业上市不是对地方经济的发展更有好处?
    January 29

    Eco-friendly sea transport from Bremen to Venezuela

    看出来全球气候变化、对能源需求持续加大以及国际油价不断上涨的影响了,航运业都开始用大风筝驱动轮船了,哈哈

    不知道这样的模式对物流行业的发展有多大的影响,DPWN通过这条船想表达多少内容呢?

    DHL_Beluga_SkySails

    Bremen, 18 January 2008

    Eco-friendly sea transport from Bremen to Venezuela

    • DHL first company to use ocean-going cargo vessel with wind propulsion system
    • Shipping becomes safer, more profitable and more eco-friendly


    The MS Beluga SkySails, the world's first cargo vessel with the innovative SkySails towing kite system, is being used for a commercial transport for the first time. It will carry the first parts of a complete particle board factory from Bemen to Venezuela on behalf of DHL Global Forwarding, the ocean and air freight carrier of the Deutsche Post World Net Group.

    The multipurpose vessel will set sail early next week. What makes it so special is a new wind propulsion system with a huge towing kite that provides additional thrust for the ship at sea - a sustainable solution for reducing fuel consumption, costs and emissions.

    First-rate quality

    MS Beluga SkySails with the innovative towing kite system.

    DHL will transport the particle board factory to South America for its client, Dieffenbacher, in a total of eight partial shipments. It is to be used for a government-sponsored housing project.

    Claus Krüger, director at DHL Global Forwarding and responsible for the Project Group Germany, says: "Besides offering our customers first-rate quality in ocean and air freight transports, we are always mindful of the increased need for sustainable logistics solutions. The Beluga SkySails is a forward-looking example of how to implement low-emission ocean freight transports. The promising environmental aspects of the new SkySails System were a major factor in our decision for this charter."

    For several years now, DHL has made it its business to provide customers not only with first-class service but sustainable transport solutions as well. In its endeavours to develop efficient and eco-friendly logistic services with the latest technologies, the group was the first logistics company to cluster its innovation activities, giving top priority to climate protection.

    Today its business customers in Europe can already send their shipments with the climate-neutral GoGreen Service. The company is also increasingly using alternative propulsion systems such as biogas and electric motors.

    Wind is cheaper than oil

    The MS Beluga SkySails tied up in Bremen's Neustädter Harbour.

    On 15th December 2007, the MS Beluga SkySails was christened in Hamburg by Eva Luise Köhler, wife of Germany's Federal President. The so-called "multipurpose heavy-lift carrier" belongs to the fleet of Bremen shipping company Beluga Shipping GmbH.

    The ship is based on the simple principle that wind is cheaper than oil and, at sea, the most inexpensive and cleanest source of energy. The wind propulsion system, which features a towing kite measuring up to 320 square metres, was developed by the Hamburg firm SkySails and can now be used on ocean-going vessels for the first time.

    Depending on the wind conditions, fuel costs can be lowered by between ten and 35 percent. A small, 87-metre-long freighter would thus save an average of 280,000 euros in fuel costs per year.

    The MS Beluga SkySails tied up in Bremen's Neustädter Harbour at noon on Friday. DHL Global Forwarding immediately began loading the freighter with parts of the factory supplied by Dieffenbacher, which is based in Eppingen, Baden-Württemberg. Krüger: "In its first partial shipment, the vessel is transporting about 10,000 freight tons from Bremen to Guanta, Venezuela. The route across the Atlantic will take a good two weeks."

    DHL first company to use ocean-going cargo vessel with wind propulsion system.

    The crew of Beluga captain Lutz Heldt has been undergoing intensive training for the voyage in the last few months, including the handling of the auxiliary wind propulsion system. Heldt is thus confident: "Besides making transoceanic transport safer, the new auxiliary propulsion system also makes it more profitable and eco-friendly: depending on the wind conditions, we're expecting a fuel saving of between ten and 20 percent - assuming wind conditions are favourable."

    DHL Global Forwarding director Krüger: "With the Beluga SkySails' first-ever commercial voyage, DHL - the biggest logistics company on the planet - is again playing a pioneering role in using innovative technologies and sustainable logistics - an aspect that is becoming increasingly important to our customers."

    January 11

    China to Germany train link to speed up cargo transport

    China to Germany train link to speed up cargo transport

    11 January 2008 Cargonewsasia

    China and five other nations are to co-operate on a train link between Asia and Europe that would speed up cargo transport and allow goods to be delivered twice as quickly as by sea.

    China, Mongolia, Russia, Belarus, Poland and Germany signed an agreement on January 9 that will speed up transport of goods and cargo between Asia and China and halve current travelling time by sea.

    The treaty aims to simplify Customs and border checks.

    Zheng Mingli, chairman of China Railway Container Transport said a scheduled container train should be shuttling between China and Germany in a year's time.

    The route, which will link Beijing and Hamburg, is expected to boost trade and cargo flows between the two continents and would allow goods to be delivered in a record 18 days. Currently, delivery of cargo by sea between the two destinations takes about 40 days.

    A test container train carrying a load of Chinese goods, including electrical appliances, clothes, shoes and ceramic tiles, rolled out of Beijing on Wednesday and is expected to arrive in Hamburg in 18 days.

    The train will travel through the Mongolian Republic and the Trans Siberian railway via Belarus and Poland before making its way to the port city of Hamburg.

    Flagging off the test cargo train in Beijing, Hartmut Mehdorn, CEO of German rail Deutsche Bahn, said the transport axis between Asia and Europe has never been more important in light of booming economic growth in Asia and Russia.

    He said the investments would in the long-term pay off for Germany's economy.

    German train technology is already well known in China. China currently operates the world's only commercial German-built MAGLEV line, which runs 30 km from Shanghai's airport to the financial centre in Pudong district. The train travels at up to 430 km per hour.


    北京-汉堡国际集装箱示范列车正式发车

    北京-汉堡国际集装箱示范列车正式发车
      2008年01月09日 16:47:36  来源:新华网
      新华网北京1月9日电(记者齐中熙)9日下午3点,北京-汉堡国际集装箱示范列车发车仪式在北京大红门火车站举行。北京-汉堡国际集装箱示范列车的开行标志着亚欧国家铁路间联手推动国际集装箱联运事业又取得了新的突破。
      
       本趟列车由中
      国铁路组织开行、中铁集装箱运输有限责任公司全程代理,列车的开行得到了沿途各国政府和铁路部门的支持。本趟列车编组为49辆平车,装运集装箱98TEU(标准箱)。列车从北京出发,途经中国、蒙古、俄罗斯、白俄罗斯、波兰,最终到达德国汉堡,全程运行9780公里,预计运行时间为18天。
      
       近年来,亚欧两大洲的经贸交流不断拓展,北京-汉堡国际集装箱列车的组织开行将进一步促进亚欧经济合作和贸易往来,为沿途各国提供更加安全、便捷、经济的国际集装箱联运服务。这趟列车的成功开行,是亚欧国家铁路间联手推动国际集装箱联运事业的一次新突破,是中国铁路与沿途国家铁路务实合作的新成果。
      
       发车仪式后,中国、蒙古、俄罗斯、白俄罗斯、波兰和德国铁路部门有关负责人举行了会谈,就扩大亚欧铁路运输合作、组织开行中国-欧洲集装箱列车问题签署了合作备忘录。